Praktijk voor coaching & bemiddeling
Als coach ga ik aan de slag met teams en leidinggevenden.
Als conflictcoach en bemiddelaar focus ik me op moeilijkheden binnen jullie samenwerking en op conflicten die er spelen.
Balans vinden
Waar mensen samenwerken, ontstaan er allerlei dynamieken. Medewerkers met verschillende persoonlijkheden en achtergronden ontmoeten elkaar in een werkcontext met een diversiteit aan rollen, taken en mandaten.
Enerzijds biedt deze verscheidenheid kansen, je kan er binnen jouw organisatie optimaal op inzetten. Anderzijds vraagt het inspanning om een goede balans te vinden tussen behoeften van de medewerkers en belangen van de organisatie. Als coach help ik jullie graag om die juiste balans te vinden.
Bovendien zijn organisaties voortdurend in verandering. Soms loopt dat vlot, soms is dat lastig en pittig.
Af en toe is er vuurwerk.
Verandering nodig
Dat het wel eens botst is normaal.
Het geeft aan dat er verandering nodig is of dat er onduidelijkheid bestaat.
Frustraties lossen zichzelf vaak op als ze uitgesproken zijn of als er nieuwe afspraken worden gemaakt.
Maar soms is er meer aan de hand.
Spanningen blijven zich opstapelen en er ontstaan aanslepende conflicten tussen medewerkers of met leidinggevenden. De situatie heeft een te grote impact op de werking en interacties worden emotioneler en kwetsbaar. Erover praten met elkaar blijkt te moeilijk, je weet zelf niet goed meer hoe het verder moet, je zit er middenin.
Coachen en bemiddelen
Op dat moment is het goed om je te laten bijstaan door een externe coach of bemiddelaar. Een neutrale partij die expertise heeft op het vlak van teamdynamieken en conflicten binnen een werksetting.
Vanuit een betrokken en betrouwbare positie ga ik hierbij graag het partnerschap met jouw organisatie aan.
Ik vind het belangrijk om daarbij grondig en integer samen te werken.
Een duurzame, gedragen oplossing is het doel, zodat jullie nadien zelf en sterker verder kunnen.